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Mol Corporate Governance 조직 구조

회사의 이사회는 최고 경영진 및 감독 기관으로, 독립적 인 외부 이사 및 비상임 내부 이사들이 회원의 2/3과 5 명 중 2 명은 경영자로 활동하며 효과적인 감독 기능 및 고급 전략 분담 기능을 수행하는 (205 년 1 월 1 일까지)를 수행합니다 이 회사는 또한 이사회와 독립적 인 감사 및 감독위원회의 감사 기능을 보장하며 회사법에 규정 된대로 감사 및 감독위원회를 보유한 회사입니다 우리는 감사 및 감독위원회의 이사회의 효과적인 감독 기능 및 전략 심의 기능을 보장함으로써 감사 및 감독위원회의 감사 기능을 보장함으로써 합법성, 적절성 및 비즈니스 운영 효율성을 달성하는 데 적합한 기관 설계를 보유하고 있으며 거버넌스를 강화하기 위해 계속 노력할 것이라고 생각합니다 또한 이사회는 결의로 적절한 운영 (내부 제어 시스템)을 확보하기위한 시스템을 개발하기위한 기본 정책을 수립했습니다 Mol Group의 사무실과 직원은 Mol Group의 경영 리더 역할을 수행하는 회장에 따라 이사회가 설정 한 관리 정책과 위에서 언급 한 기본 정책에 따라 비즈니스 운영을 수행하면서 이사회의 감독 대상 및 감사 및 감독위원회의 감사를받습니다 FY2021에서 카지노 사이트 제작 거버넌스위원회는 이사회에 따라 설립되어 무제한 토론을 지원하기위한 포럼으로 봉사하면서 전체 MOL 카지노 사이트 제작 지배 구조의 전체 방향과 관련하여 외부 지식을 통합했습니다 우리는 이사회가 이사회에 보고서와 조언을 제공함으로써 이사회의 효과를 향상시키는 데 기여할 것으로 기대합니다 우리는 또한 Mol Corporate Governance 구조의 진정한 가치는 위에서 설명한대로 구성된 프레임 워크 및 조직의 존재를 통해 달성되지 않을 것이라고 생각합니다 대신, 우리는 Mol Corporate Governance 구조의 진정한 가치가 프레임 워크가 올바르게 작동하는지 여부에 의해 발생할 것이라고 생각합니다

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Mol Corporate Governance 조직 구조의 다이어그램
(2025 년 6 월 24 일 기준)

이사회

회사의 중심 의사 결정 기관으로서, 이사회는 기본 정책 및 MOL 그룹 관리에 대한 가장 중요한 문제에 대한 의도적으로 결의안을 통과하기 위해 적절한 간격으로 연간 약 10 번을 만납니다 이러한 문제에는 대규모 투자에 대한 관리 계획의 공식 및 결정, 각 회계 연도 예산 승인, 분기 별 재무 결과 승인 및 카지노 사이트 제작 거버넌스 향상이 포함됩니다
이사회는 2025 년 6 월 24 일 현재 2 명 (2)이 비상임 이사)와 5 명의 이사 (2025 년 6 월 24 일 기준) (Mol에 관심이없는 5 명) 내부 이사 (2025 년 6 월 24 일 현재)로 구성됩니다 외부 이사는 독립적 인 관점에서 각각의 경험과 지식을 바탕으로 경영 결정의 합리성과 비즈니스 실행 상태를 확인하고 전반적인 경영에 대한 유용한 의견을 표현함으로써 중요한 역할을합니다 우리는 이사회 회의에서 Agernda가 미리 설명되는 외부 이사를위한 지원 시스템을 개발했으며, 국내 및 해외 기지의 현장 검사 기회가 제공되며 중요한 비즈니스의 실행은 매번 그들에게보고됩니다 이사회는 이사회 회의에서 논의하는 것 외에도 이사회는 "카지노 사이트 제작 전략 및 비전에 대한 심의"세션을 수행하여 내부 및 외부 이사 및 감사 및 감독 이사회 구성원은 관리 전략, 장기 비전 및 전반적인 경영과 관련된 기타 중요한 주제에 대한 의견을 자유롭게 교환합니다 2024 회계 연도부터 ESG 주제에 중점을 둔 "지속 가능성에 대한 심의"세션도 개최되고 있습니다 회사의 중앙 의사 결정 기관으로서, 이사회는 기본 정책과 Mol Group의 관리를위한 가장 중요한 문제에 대한 결의를 심의하고 통과합니다

FY2024 "카지노 사이트 제작 전략 및 비전에 대한 심의": 주요 의제 항목
의제
May 스타트 업 투자 정책
석탄 운송 업체 비즈니스 정책
8 월/9 월 자본 정책
Octover Blue Action 2035 관리 계획 모니터링
FY2024 "지속 가능성에 대한 심의": 주요 의제 항목
의제
7 월 지속 가능성 문제 검토의 사회적 영향
9 월 운송 업계의 탈탄화를위한 장기 전환 시나리오
12 월 인적 자본 포트폴리오
2 월 인권 및 미래 방향에 대한 이니셔티브
이사회 구성
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지명 자문위원회 및 보수 자문위원회

Mol은 지명 자문위원회와 보수 자문위원회를 이사회 하의 자발적 조직으로 설립했습니다 외부 이사가 이사를보다 효과적으로 감독하도록하기 위해, 두위원회는 외부 이사의 의장을 맡고 있으며 외부 이사, 의장 및 대통령으로 구성되어 대다수가 외부 이사가되도록합니다 지명 자문위원회는 이사 및 임원의 선거, 임명 및 해고, 그리고 성공 계획에 근거한 다음 대통령에 대한 결정 및 제안에 대한 제안 및 제안에 대한 제안 및 제안에 대한 필요한 기준 (현직 대통령의 재임 및 해고 포함)을 심의하며, 이에 따라 프로세스의 목표와 투명성을 증가시킨다 보수 자문위원회는 이사 및 임원에 대한 보수 계획을 적절하게 검토하고 객관적인 관점에서 카지노 사이트 제작 가치의 장기적인 인센티브를 포함하여 이사에 대한 적절한 수준의 보수를 결정하면서 "이해 관계자의 관점"에 대한 우선 순위를 높입니다 위원회 구성원 외에도 외부 감사 및 감독위원회 위원은 심의 절차를 이해하고 의견을 제공하기 위해 관련위원회 회의에 참석할 수 있습니다 이사회는 두 자문위원회의 보고서의 내용을 존중하고이를 사용하여 필요한 결의안을 통과시킵니다


자문위원회의 검토를위한 주요 의제 항목 (FY2024)

지명 자문위원회
(총 5 번 고정)
  • 보드 승계 계획;
  • 회장 승계 계획 (차기 회장을위한 요구 사항 및 차세대 임원 후보를 개발하기위한 조치);
  • FY2025의 이사 및 임원 선거; 그리고 기타 문제
보수 자문위원회
(총 5 번 고정)
  • 임원 보수 시스템의 개정 (보수 수준 및 주식 기반 보상 비율 증가, 보수 시스템에서 거버넌스 강화);
  • 이사에 대한 단일 회계 연도 성과 기반 보상 및 장기 목표 기부 기반 보상 (과거 회계 연도 성과 평가);
  • 보수 수준의 적절성을 보장하기위한 동료 그룹 검토; 그리고 기타 문제

카지노 사이트 제작 거버넌스 협의회

카지노 사이트 제작 거버넌스 협의회는 이사회에 따라 회사의 전체 카지노 사이트 제작 지배 구조의 전반적인 방향과 관련하여 외부 지식을 통합하면서 무제한 토론을 지원하기위한 포럼 역할을하기 위해 설립되었습니다 카지노 사이트 제작 거버넌스 협의회는 독립적 인 외부 이사와 독립 외부 감사 및 감독위원회 구성원의 관점을 고려하여 전체 Mol 그룹의 카지노 사이트 제작 지배 구조 상태와 이사회의 효과 검증의 상태와 방향을 검토하고 이사회에 보고서와 조언을 제공합니다

카지노 사이트 제작 거버넌스 협의회 (FY2024, 총 5 회 개최)의 검토를위한 주요 의제 항목
  • 10 배 이상의 PBR 달성에 대한 토론;
  • 이사회의 효과를 평가하기위한 접근;
  • 이사회의 효과 평가에 대한 심의; 그리고 기타 문제
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카지노 사이트 제작 거버넌스 협의회 회의

승계 계획

회사는 회사에 적합한 대통령을 선발하기 위해 후계자 후보자를위한 직책의 요구 사항, 선발 과정 및 훈련 계획으로 구성된 승계 계획을 구성하는 승계 계획을 구성하는 회장 겸 CEO를 이끌어 냈습니다 FY2024에서, 상기 계획에 근거하여, 지명 자문위원회는 차세대 대통령의 요구 사항과 차세대 임원 후보를 개발하기위한 조치를 심의했다


이사회의 효과 평가

이사회는 매년 FY2023을 통해 각 이사 및 감사 및 감독위원회 멤버의 자체 평가를 포함하여 설문 조사를 수행했습니다 FY2024에서 카지노 사이트 제작 거버넌스 협의회는 평가 방법에 대해 논의했으며, 이사회의 효과를 더욱 향상시키기 위해 독립적 인 외부 조직에 의해 제 3 자 평가가 수행되었습니다 우리는 모든 이사 및 감사 및 감독위원회 위원으로부터 설문지 형태 (객관식 형태와 답변을 요청함으로써)의 응답을 받았으며, 이러한 응답 및 후속 인터뷰를 바탕으로 Corporate Governance Council은 2024 년 4 월에 이사회의 효과를 평가하고 분석했습니다 결과 요약은 카지노 사이트 제작 거버넌스 보고서에 공개됩니다


비즈니스 실행 시스템

이사회 및 이사회의 이사회가 이사회가 결정한 정책에 따라 운영 사업 속도를 높이기 위해 노력하는 이사회 및 권한을 대표하여 당국을 위임하는 사람 비즈니스 실행 수준에서 가장 높은 의사 결정 기관인 집행위원회 (대통령의 의장)는 이사회가 결정한 기본 정책에 따라 경영 계획 및 비즈니스 실행과 관련된 중요한 문제에 대한 결정을 내리는 심의 기관 역할을합니다 이 회사는 집행위원회에 따라 부하 직원으로 6 개의위원회를 설립했습니다 각 관련위원회의 구성원 외에도 각 이슈와 관련된 임원 및 일반 관리자는위원회 회의에 참석하여 여러 부서에 영구적 인 토론 및 영구적 인 문제와 같은 중요한 문제와 같은 다양한 문제를 조사하고 고의적으로 검토합니다 FY2023, 우리는 또한 Mol Group의 카지노 사이트 제작 기능을 전반적으로 감독하고 통합 및 전략적 이니셔티브에 대한 강력한 지원을 제공하기 위해 최고 책임자 시스템을 도입했습니다 각 최고 책임자는 대통령 (CEO)의 당국과 책임의 일부와 책임을 맡고 있으며 회사 (본사)뿐만 아니라 특정 분야의 전체 Mol 그룹을 지시하고 통제해야합니다 또한, 최고 책임자, 사업장이 감독하는 비즈니스 조직 및 지역 책임자가 감독하는 비즈니스 조직이 감독하는 카지노 사이트 제작 조직으로 구성된 3 개의 축은 3 개의 축이 서로 조정하고 협력하는 교차 기능 구조이며, 서로를 조정하고 적절하게 점검합니다 이 구조를 통해, 우리는 Mol Group의 관리에서 권위의 중앙 집중화와 분권화 사이의 올바른 균형을 유지하고보다 유연한 비즈니스 운영을 촉진하고 그룹 거버넌스를 향상시키는 것을 목표로합니다


감사 시스템

감사 및 감독위원회는 2 명의 (2) 정규 감사 및 감독위원회 구성원과 회사에 관심이없는 외부 감사 및 감독위원회 구성원으로 구성됩니다 감사 및 감독위원회 구성원은 주기적으로 감사 및 감독위원회 회의를 개최하여 감사 계획을 작성하고보고 결과를 공유하고 공유 및 공유 및 회계 연도에 감사 보고서를 준비합니다 각 감사 및 감독위원회 위원은 이사회 회의 및 기타 중요한 회의에 참석하여 심의 및 의사 결정 과정을 감사합니다 또한 Mol Group 회사의 연구뿐만 아니라 이사, 임원 및 직원과의 인터뷰를 수행하여 내부 제어 시스템의 개발 및 운영 상태를 감사합니다 회계 감사인 인 KPMG AZSA LLC는 회계 감사를 수행합니다 위의 외에도 대통령으로부터 지시를 받고 다른 관리 기관과 독립적 인 회사 감사 부서는 Mol Group 회사에 대한 내부 감사를 포함하여 내부 감사를 수행합니다 세 가지 단체, 즉 감사 및 감독위원회, 회계 감사원 및 카지노 사이트 제작 감사 부서는 서로 긴밀한 조정을 통해 감사의 효과를 향상시키기위한 이니셔티브를 취합니다


규정 준수 시스템

회사는 규정 준수가 광범위한 카지노 사이트 제작의 사회적 책임에 부응하는 데있어 중요한 역할을 알고 있으며 법률 및 규정 준수 가이 역할의 핵심이라는 것을 알고 있습니다
우리는 최고 전략 담당자가 의장을 맡고있는 규정 준수위원회를 설립했으며, 그는 최고 규정 준수 및 법무 책임자가 대표 이사/총재로 봉사하고 부사장이 규칙 및 규정에 대한 엄격한 준수를 보장하기 위해 준수 정책을 공식화했습니다 총괄 관리자, 부서 관리자, 영업 관리자 또는 회사 기능 관리자 및 "본사 조직에 속한 그룹 회사", 판매 부서의 총괄 책임자 또는 담당 이사는 규정 준수 담당자로 임명됩니다 이 역할에서 그들은 규정 준수 규정을 시행 할 책임이 있으며 규정 준수 위반시 규정 준수위원회에보고해야합니다 회사의 부서와 독립적으로 작동하는기구 인 회사 감사 부는 내부 준수 자문 데스크를 제공합니다 카지노 사이트 제작 감사 부는 호흡 조사를 수행하고 결과를 준수위원회에보고합니다 내부 준수 자문 데스크 외에도 외부 준수 자문 데스크를 설립했으며, 이는 외부 변호사에게 전념합니다 책상은 익명의 상담 서비스를 제공합니다

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