2011년 1월 4일
훌륭한 출발을 시작합니다
카지노 사이트 모음 그룹의 모든 분들, 새해 복 많이 받으세요
6월에 대통령으로 임명된 지 6개월이 지났고 올해는 대통령으로서 처음으로 맞는 새해입니다 지난 한 해를 되돌아보는 것부터 시작하겠습니다 지난 4월, 당사는 중기경영계획 GEAR UP!을 시작했습니다 몰 우리가 계획을 수립하던 당시에는 리먼 쇼크 이후 경제가 여전히 불확실한 상태였습니다 솔직히 말해서 엄청난 노력 없이는 계획된 목표를 달성하기가 어려울 것이라고 느꼈습니다 그러나 결과적으로 우리는 계획 첫 해인 2010 회계연도의 연결 경상이익이 GEAR UP에서 설정한 목표인 1,000억 엔보다 훨씬 높을 것으로 예상하고 있습니다 몰 마치 100미터 달리기(또는 110미터 장애물이 더 비슷할 수도 있음)를 달리는 것처럼, 우리는 웅크린 자세에서 빠르게 출발할 수 있었습니다 안주하지 말고, GEAR UP의 순조로운 시작을! 카지노 사이트 모음은 정말 만족스럽습니다 이러한 실적을 이끈 강력하고 긍정적인 요인은 컨테이너선의 기여로, 이는 2009회계연도 전체의 경상 손실 568억엔에서 2010회계연도 전반기의 경상이익 259억엔으로 크게 개선되었습니다 우리는 운임 수준과 화물 교역량이 2008회계연도 전반기 리먼 쇼크 이전 수준으로 복귀하는 형태의 순풍을 누렸습니다 그러나 다시 2008 회계연도 상반기에 물류를 포함한 컨테이너선은 13억 엔의 경상 손실을 기록했습니다 지금은 벙커가격이 당시보다 저렴해졌지만, 무엇보다 컨테이너선의 턴어라운드는 조직 합리화 등 다양한 비용절감 노력의 결실이자, 완속운항과 수율관리 강화라는 과감한 결정 등 자조 노력의 긍정적인 결과이기도 했습니다 그래서 라이너그룹의 많은 노력을 특히 칭찬하고 싶습니다 컨테이너선 이외의 업종에 종사하시는 분들도 비용절감 등의 활동을 통해 당사의 운영성과를 향상시키기 위해 열심히 노력하고 계십니다 반면 탱커사업 부문 등 영업실적 개선의 기회를 잡지 못한 기업도 있지만, 앞으로는 따라잡을 수 있을 것으로 기대한다 올해는 카지노 사이트 모음 그룹 전체의 추진력이 더욱 높아져 최고 속도에 도달할 수 있기를 바랍니다
우리의 위기감이 우리를 틀에 박히게 하지 마세요
그러나 더 빠른 속도로 준비하면서 계속 달려야 하는 트랙에는 해결해야 할 장애물이 많습니다 세계경제에서는 선진국과 신흥국의 행로가 갈라지고 있습니다 신흥국들이 상품 유통의 추가 성장을 이끄는 강력한 모멘텀으로 성장하고 있는 반면, 세계 GDP의 60%를 차지하는 유럽, 북미, 일본은 여전히 불안정한 요인들로 인해 어려움을 겪고 있습니다 올해는 많은 신규 선박이 시장에 인도될 것으로 예상되며, 향후 선박 수급 상황을 고려하면 해운시장 상황을 안심하기는 어렵습니다 리먼쇼크 이후 화물량이 크게 감소했지만, 카지노 사이트 모음그룹 전체가 위기의식을 계기로 당사가 피해를 상당부분 극복할 수 있는 대책을 마련하고 실행했습니다 이러한 조치는 의심할 여지 없이 당사의 현재 실적을 뒷받침하는 강력한 뒷받침이 되었습니다 그러나 이제는 우리 모두가 개선된 운영 성과에 수반되는 확고한 위기 인식에 의해 행동 결정이 영향을 받지 않도록 하기 위해 각자의 이니셔티브를 재점검해야 할 때입니다 경영환경의 중대한 변화의 징후를 정확하게 해석하여 올바른 의사결정을 내리고 신속하게 대응할 수 있는 준비가 되어 있어야 합니다 현재 상황에서 안전과 보안에 대한 안일한 입장은 쉽게 미래 위기의 온상으로 변할 수 있습니다 우리가 위기감을 일상적인 행동의 일부로 삼는다면, 최종 결과는 각 사람의 변화를 예측하는 능력이 약화되는 것이라고 생각합니다 환경변화에 대응하는 순간의 차이가 기업의 미래 생존을 결정할 수도 있다 이것이 올해 우리가 GEAR UP에서 채택한 "비즈니스 인텔리전스를 통한 고유한 가치 추가"에 특히 중점을 두는 이유입니다! 몰 2011년은 토끼의 해입니다 그러니 우리도 토끼처럼 긴 귀를 쫑긋 세우고 귀중한 정보를 최대한 수집하고 분석하여 변화의 조짐을 감지하고, 신속한 의사결정과 민첩한 행동으로 토끼처럼 대응할 수 있도록 합시다
비용 경쟁력이 있고 안전이 보장된 운송수단 제공
현재 상황에 안주하지 말아야 할 다른 영역은 안전 운영, 고객 대응 및 비용 절감입니다 지난 해 BRIGHT CENTURY의 충돌 및 침몰 사고는 작업 안전을 기업 원칙으로 삼는 회사로서 매우 유감스러운 사고였습니다 우리에게 이는 진지하게 반성해야 할 문제이며, 미래를 위한 중요한 교훈이 되어야 합니다 우리는 최고 수준의 글로벌 표준을 갖춘 안전 운영 시스템 프레임워크를 달성하기 위해 꾸준히 발전해야 합니다 고객으로부터 확고한 신뢰를 얻기 위해서는 안전업무를 포함한 내부통제 프로세스의 투명성을 확보하고, 중대해양사고 Zero, 유류오염 Zero, 중대재해 Zero, 화물손상 Zero라는 '4 Zeroes'를 실현하는 것이 중요합니다 영업활동에 있어서의 고객대응에 관해서는, 현재의 상황에 안주하지 않고, 풍부한 지식과 오랜 경험을 가진 기업만이 할 수 있는 '세심함'으로 고객의 요구를 정확하게 파악하고 세세한 부분까지 대응하는 것뿐만 아니라, 환경에 대응하여 차별화를 이루는 것으로, 전 세계 고객으로부터 신뢰를 얻기 위한 노력을 영원히 계속하는 것도 중요합니다 그러나 고객이 아무리 신뢰한다고 해도 고객에게 비용이 너무 높으면 고객은 서비스를 이용하지 않을 것입니다 우리는 원가 경쟁력을 바탕으로 안전이 보장된 운송 서비스를 계속 제공해야 합니다 해상 운송 회사로서의 역할을 되돌아보고 전 세계 고객의 신뢰를 얻기 위해 함께 노력합시다
PDCA를 준수하여 철저한 논의 및 진행
올해 해상 운송을 둘러싼 환경이 어떻게 될지는 불분명합니다 그러나 모든 일에 너무 신중하게 행동하면 성장을 이룰 수 없습니다 위기의식을 유지하고 건전한 분석을 바탕으로 세계 최고의 해운그룹으로 지속되기 위해서는 리스크를 평가하고 결과로 이어지는 의사결정을 내리는 것이 경영의 사명이다 더 높은 질의 경영을 실천하기 위해 콤파스 회의 등의 기회에 모두가 함께 심도 깊은 토론을 하여 함께 머리를 맞대고 최선을 다해 콤파스를 점검하면서 나아갈 방향을 공유해 나가기를 바랍니다 이미 회장 재임 중에 18번의 Compass 회의가 개최되었습니다 영업부, 사무부서 각 본부 및 사무소별로 개최된 '1차 회의' Compass 모임이 지난해 12월 마지막회를 열었습니다 '1차 회의'에서는 경영과제를 확정하고 공유한 반면, 올해부터 시작되는 '2차 회의'에서는 경영과제의 추진방향과 결과에 대한 후속조치에 초점을 맞췄다 Compass 회의의 "두 번째 세션"은 PDCA(Plan Do Check Action) 주기에 따라 C와 A에 중점을 둡니다 이 시스템의 특성상 예상되는 응답에 대한 장애물이 점점 더 높아질 수 있으므로 준비하시기 바랍니다 마찬가지로, 같은 부서, 실, 그룹, 팀의 구성원들이 모두 같은 나침반을 공유할 수 있도록 카지노 사이트 모음그룹 전체 구성원이 철저한 논의를 했으면 좋겠습니다 PDCA를 올바르게 수행하여 바늘이 정확하게 향하고 있는지 확인하면서 신속하고 확실한 조치로 나아가도록 하겠습니다
올해는 카지노 사이트 모음 그룹의 모든 구성원이 최고 속도에 도달하여 올해 말에 모두가 성취감을 얻는 한 해가 되기를 바랍니다
마지막으로 카지노 사이트 모음 그룹 전체 차량의 안전과 전 세계 그룹에 속한 모든 사람과 모든 가족의 건강과 행복을 기원합니다